¿Para qué sirven los Assessment Centres?
Los usos y aplicaciones de los Assessment Centres son variados, ya que como técnica aporta una información muy objetiva, fiable y actualizada, muy difícil de conseguir a través de otros sistemas de recursos humanos, dentro de una compañía.
Sus aplicaciones más importantes son:
⎩ Promoción interna a puestos con responsabilidades de gestión ⎩ Selección y reclutamiento externo.
⎩ Evaluación del potencial de gestión.
⎩ Planificación de carreras.
⎩ Reclutamiento interno de candidatos–profesionales, para programas de management.⎩ Detección de necesidades de formación.
Este 18 y 19 de marzo
Seminario- Taller
CENTROS DE VALORACIÓN PARA PROCESOS DE SELECCIÓN Y DESARROLLO BASADO EN COMPETENCIAS
ULTIMOS CUPOS
Este Seminario permitirá que los participantes, a través de la definición de conceptos y elaboración de estrategias, se familiaricen con los CENTROS DE VALORACIÓN como herramienta de evaluación aptitudinal y actitudinal, que simula situaciones de trabajo cotidianas permitiendo evaluar características, comportamientos y actitudes para conocer así el rendimiento potencial de los candidatos.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
- Desarrollar herramientas claves para la realización de Centros de Valoración en procesos de selección y desarrollo de personal.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Clarificar los factores claves de éxito en el perfil e identificarlos
- Aprender a observar, elemento vital durante el desarrollo del Centro de Valoración
METODOLOGIA
Se realizará un taller participativo bajo la modalidad aprender – haciendo, donde se da un marco teórico aplicable y se hacen ejercicios prácticos para la puesta en marcha de las competencias necesarias que se deben adquirir y fortalecer para el diseño y aplicación de los Centros de Valoración.
CONTENIDO
Origen y Desarrollo de los Centros de Valoración en el tiempo y marco teórico frente a competencias – fundamentación teórica y aplicabilidad-
Descripción de lo que es un Centro de Valoración y sus fases básicas. – definición de requisitos, identificación de las variables y material a utilizar para desarrollar los centros –
Herramientas del Proceso. –tipos de pruebas, herramientas de calificación y logística para llevar a cabo el Centro de Valoración-
Estructuración del Centro de Valoración. –requisitos fundamentales para el diseño y desarrollo del Centro de Valoración-
Construcción de Herramientas.
- Competencias, cómo se construyen y el valor que agregan para el desarrollo del Centro de Valoración
- La entrevista focalizada en dimensiones para cuantificar la presencia de competencias
- Identificación de indicadores de presencia de competencias
- Diseño y construcción de ejercicios situaciones para la identificación de competencias
- Ejercicios prácticos para desarrollar habilidades de observación, escucha y comunicación, características fundamentales para el desarrollo del Centro de Valoración
- Elaboración de informe de Centro de Valoración
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FORMADORA
DIANA CRISTINA POSADA ZAPATA
Psicóloga, Especialista y Magister en Psicología Organizacional de la Universidad de San Buenaventura. Se ha desempeñado durante 15 años como Consultora en temas de diseño de modelos de competencias, evaluación de competencias del personal y elaboración de planes de mejoramiento, clima organizacional, diseño de centros de valoración e implementación de cambio. En empresa como, ISA, EDATEL, SOLLA, COODESCO, PROTECCION, SURATEP, BANACOL entre otros.
FECHA: MARZO 18 Y 19 DE 2010
VALOR:
Inscripciones antes del 26 de febrero
socios: $ 650.000 + IVA
No Socios: $ 750.000 + IVA
Inscripciones a partir de marzo
Socios: $750.000 + iva
No socios $ 850.000 + IVA
Lugar: Club Campestre. Salón Luciano
Dirección: Calle 16 A Sur N° 34-950
Informes en en teléfono (4) 421 11 10 ext 103 e-mail gestioncliente@ascort.net
Inscripciones en el teléfono (4) 421 11 10 ext 108 e-mail karen.zapata@ascort.net